以改革创新为动力，推进粮食产业发展

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       重庆重粮健康产业股份有限公司（以下简称公司）成立五年来，不断深化粮食供给侧结构性改革和机制体制改革创新，大力推进一二三产业融合发展，努力打造一条选种育种、生产种植、加工物流、品牌渠道相结合的全产业链，取得一定成效。
以产业融合为基础，大力发展粮食产业经济
       公司大力发展核心示范基地建设和订单农业。先后在重庆綦江、江津、南川、合川、石柱等地建立优质粮油示范基地5个，总面积达5000亩，并以示范基地+订单，公司+农户的方式，在周边发展订单面积3万亩。
       在二产业方面，大力发展粮食加工业。公司现有位于重庆市九龙坡区西彭镇日产120吨优质精米生产线一条，年产能3万吨。同时，在重庆市沙坪坝区团结村重庆农产品物流园区新建年产能4万吨的自动化精米生产线一条，预计今年8月底正式投产。
       在第三产业的培育方面，重点在物流和渠道上发力。公司现拥有常年2万吨的周转仓容，并在主城核心区域建设1000平米物流分拣中心。工厂、物流分拣中心和市内各大型商超的配送中心有机结合，彻底解决了物流配送的准确性、及时性问题。
以品牌引领为抓手，大力实施供给侧结构性改革
       目前粮食产业处于效益比较低，相对比较弱质的产业，要实现粮食产业振兴，只有首先实现产品品牌化才有出路。为此，公司着力打造“重粮”、“人和”、“粮中宝”、“重粮有机生活馆”等品牌，实施差异化的运作，把一二三产业融合的优势最终转化为品牌优势和市场优势。
以机制体制创新为保障，推进企业可持续发展
       公司成立以来，大胆探索企业体制机制改革创新，不断健全法人治理结构和现代企业制度。通过增资扩股引入员工持股，企业股权结构得以进一步优化，初步形成企业、股东、员工利益共享、风险共担的激励约束机制，有效调动和激发员工的积极性，进一步增强了企业持续发展的动力与活力。
此外，公司非常注重干部的培养、选拔、使用和员工激励分配机制建设，突出业绩导向，做到干部能上能下，员工薪酬能升能降。
       五年来，公司在推进供给侧改革，探索机制体制改革创新，推动粮食产业创新发展等方面作了一些尝试和努力，取得一定成绩。在前行的道路上将不会是一帆风顺的，只有继续以改革创新为动力，转型升级提质增效，调整产品结构、加快技术改造、扩大新品开发，培育知名品牌、驰名商标和畅销产品，才能真正成为经济、社会、环境效益齐头并进的优质粮油服务商，才能最终实现公司持续发展的总目标。